Agilité | Management

Devenir un manager agile

Les formations Wakai

Description

Vous managez une équipe dans un contexte agile et souhaitez mettre en pratique au sein de votre équipe les pratiques agiles.

Cette formation vous aide à monter en puissance sur la posture et les compétences agiles essentielles pour guider, développer et motiver votre équipe. Nos outils pratiques et exercices vous aideront à développer votre posture de “servant leader”, au service de votre équipe, de sa performance et de son bien-être.

Nous vous donnerons des pistes pour construire une équipe plus inclusive, à l’écoute et en phase avec les besoins de chacun des collaborateurs.

Objectifs de la formation

Découvrir les fondamentaux d’une équipe agile
Développer sa posture de manager au service de l’équipe
Renforcer ses compétences de communication (feedback, vision)
Détecter les signaux faibles de désengagement de son équipe

Contenu

Jour 1 :

  • S’entraîner à l’écoute active
  • Apprendre à délivrer et à recevoir un feedback constructif
  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Découvrir les principaux “rituels agiles”, leurs objectifs et leurs pré-requis

 

Jour 2 :

  • Construire et expliciter une vision qui donne envie
  • Poser le cadre d’une équipe performante et bienveillante
  • Faciliter la coopération efficace de l’équipe (même en votre absence) 
  • Initier et entretenir une démarche d’amélioration continue

 

Groupes de pratique :

des rendez-vous réguliers entre pairs facilités par un formateur pour faire le point sur les acquis et résoudre collectivement les difficultés de chacun.

Informations

Public visé

Managers, Chef.fes de projet, Collaborateurs travaillant en mode projet

Durée

2 jour(s)

Présentiel ou distanciel

Format

Cas pratiques, mises en situation suivis de debrief et échanges entre pairs

Groupes de pratique

5 x
2 heures

Langue

Français, Anglais

Pré-requis

Avoir déjà managé une équipe
Lire la fiche théorique de préparation à la formation

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Format

Cas pratiques et mises en situation suivis de debrief

Pour qui ?

Managers, Chef.fes de projet, Directeurs, Responsables RH, Collaborateurs travaillant en mode projet

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